why agile?

Die Unternehmensumwelten werden zunehmend beweglicher. Der Markt und der Mitbewerb ändern sich immer schneller, Innnovationen schaffen laufend neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit ebenso wie neue Geschäftsmodelle.

 

Agile Organisationen gehören zu den erfolgreichsten Unternehmen am Markt und bedienen sich Methoden wie Scrum, Kanban und Design Thinking. Sie haben begonnen die darin steckenden agilen Prinzipien in ihre Unternehmens-DNA zu integrieren und erfolgreich anzuwenden.

 

Agile Organisation zielen darauf ab sich Veränderungen leichtfüßig anpassen zu können. In ihrem Zentrum stehen leistungsstarke Teams die den Kundenbedarf an den Ausgangspunkt des eigenen Handelns stellen: im Sinne von Stephen Dennings Maxime „delight the customer“ orientieren sie sich konsequent daran was es braucht um ihre Kunden zufrieden zu stellen. Das Unternehmen produziert in schnellen Zyklen Ergebnisse und lernt durch das laufende Feedback der Kunden. Diese kontinuierliche Lernfähigkeit erlaubt es der Organisation  sich rasch auf Veränderungen von Innen und Außen einzustellen.

 

Gehen Sie mit uns einen Schritt in Richtung Agilität und erfahren Sie das Potenzial, das für Ihr Unternehmen dadurch entsteht.

Epic Futurespective: To boldly go where no team has gone before!

Ein Online-Teambuilding-Spiel, mit dem man einen Teamentwicklungsprozess auch dann unterstützen kann, wenn lediglich Online-Kommunikation über das Internet zur Verfügung steht. 

Situationen, in denen es sich besonders lohnt, Futurespective zu spielen: 

  • wenn die Teammitglieder einander noch nicht gut kennen,
  • wenn das Team noch herausfinden muss, wie es am besten mit einer ungewissen Zukunft umgehen kann, und es keine relevante Geschichte gemeinsamer Arbeitserfahrungen gibt, aus der es schöpfen könnte (und die es auch nicht belastet), 
  • um einem gut eingespielten Team den Raum für neue Perspektiven zur Bewältigung herausfordernder Situationen zu bieten, 
  • Um Zoom Fatigue in spielerische Energie zu verwandeln,
  • Und natürlich in jeglicher Situation in der ein Team Zeit für mehr Zusammenhalt und Begegnung sucht.

Dauer: 2-3 Stunden, Teilnehmerzahl: Ein oder mehrere Teams, bis zu 40 Personen

Erforschen Sie die unentdeckten Welten, die in Ihrem Team stecken!

Ein Angebot der Y Unternehmensberatung und Kulturkatalysatoren. Preis auf Anfrage.

Kontaktieren Sie uns wenn Sie mehr erfahren wollen!

Die Futurespective  ist inspiriert von lösungsfokussiertem Coaching (und ähnlichen Methoden wie z.B. Future Pacing). Es konzentriert sich auf eine strahlende gemeinsame Zukunft des Teams und die möglichen Wege dorthin. Daher liegt der Schwerpunkt eher auf der Gestaltung der Zukunft als auf dem Lernen aus der Vergangenheit. Das Spiel ist auf agilen Prinzipien aufgebaut und fördert selbstorganisiertes Arbeiten und Lernen von Teams.

Workshop “agile Touchpoint”

Was genau ist eigentlich eine agile Organisation, und warum soll Ihr Unternehmen sich das zum Ziel setzen? In diesem eintägigen interaktiven Workshop fühlen Sie dem Potential der agilen Methoden mal so richtig auf den Zahn: was ist der business value agiler Methoden? Wo lassen sich diese sinnvoll in Ihrem Unternehmen einsetzen? Neben speziell für diese Fragen aufbereitete agile Praktiken und Studien werden Sie selbst mit anderen Teilnehmern den Start eines (fiktiven) agilen Pilotprojektes spielerisch auf dem Reißbrett entwickeln. Am Ende das Tages werden Sie ein konkreteres Bild haben was agile Methoden sind, wie Sie Ihrem Unternehmen nützen können und eine erste Idee haben wie Sie agile Methoden einsetzen könnten

 

„agile Touchpoint“: Eintägiges Inhouse-Workshop für Führungskräfte und Fachexperten die agile Methoden einsetzen möchten oder bereits begonnen haben diese einzusetzen.

Agile Coaching

Wir unterstützen Sie auf dem Weg zur agilen Organisation.

Beim Aufsetzen erster agiler (Pilot)projekte, beim Skalieren von Scrum über viele Teams oder beim Weiterentwickeln Ihrer bereits gestarteten agilen Transformation. Wir bringen dabei eine breite Expertise über die effektive Anwendung der agilen Methoden mit: über konsequent kundenorientiertes Produktmanagement und Möglichkeiten zur Verbesserung der Zusammenarbeit innerhalb der Unternehmensbereiche ebenso wie das Integrieren von Offshore-Teams in Ihre Wertschöpfungskette. Wir verstehen dabei die Begleitung bei der Einführung agiler Methoden als gekonnte Mischung aus Fachberatung und dem Einsatz systemischer Organisationsentwicklung. In diesem Sinne achten wir besonders darauf wie agile Methoden in Ihrer speziellen Unternehmensorganisation und –kultur am besten eingeführt werden können.

Formate die wir anbieten:

  • Aufsetzen und Begleitung von agilen Transformationsprozessen
  • Coaching Ihrer agilen Schlüsselspieler wie Scrum Master, Product Owner oder deren Führungskräften in Ihrer Organisation
  • Coaching von agilen Teams, Moderation von Retrospektiven

Agiles Führungstraining

Führungskräfte beeinflussen maßgeblich wie agil eine Organisation werden kann.

Im Agilen Führungstraining erproben Sie als Führungskraft in einem geschützten Rahmen wie Ihr eigenes Verhalten auf Teams wirkt, was davon förderlich, was davon hinderlich ist. Sie lernen was Sie beitragen können um Ihre Teams kundengerechter und produktiver werden zu lassen.

 

Agiles Führungstraining: zweitägiges Inhouse Training für Führungskräfte, Scrum Master, Product Owner